Региональное развитие, инновации в животноводстве и предстоящая уборочная кампания были основными темами рабочих поездок Президента Беларуси Александра Лукашенко в начале нынешней недели. В понедельник глава государства побывал в Шкловском районе, который знает как свои пять пальцев. Последний факт и стал решающим при выборе территории для создания образца для всей страны. На следующий день Александр Лукашенко посетил соседний Оршанский район, где в подведомственном Академии наук хозяйстве уже несколько лет работают над разведением уникальной для Беларуси породы молочного скота.

Главное же в реализации любых планов - кадры, а рабочих рук в ряде регионов Беларуси явно не хватает. О том, какой нашли выход из этой ситуации, что Президент в Шклове назвал чудом и чем примечательны красные буренки, в материале БЕЛТА.

Итак, что касается Шкловского района, который решено сделать образцовым для других в стране, секрет успеха достаточно прост: крепкая производственная основа плюс весь набор сервисных организаций - чтобы у главы района были в руках реальные рычаги управления.

"Это не потому, что я тут работал и это моя родина. Просто потому, что я здесь все знаю до каждого метра. Поэтому мы делаем такой образцовый район здесь, в Шклове и отчасти в Орше, - сказал глава государства. - Надо, чтобы Шкловский район был таким образцом для подражания. Чтобы мы не учили каждого. Вот привезли - иди, посмотри, как должно быть, и делай".

Об агросервисе, который может навести "страх"

К числу базовых организаций в районе (наряду со строительной ПМК, сельхозхимией и другими), без которых невозможна эффективная работа и управление, Александр Лукашенко относит райагросервис. И действительно, сельхозтехника из года в год становится только сложнее, и ее надо качественно обслуживать, а порой и ремонтировать. Не везти же ее за тридевять земель. А еще сотни разных агрегатов попроще, к которым тоже надо приложить профессиональные руки.

Проекты по восстановлению и развитию сети таких предприятий реализуются во многих регионах, но в Шклове изначально ставилась задача создать именно образец. Новые ремонтные мастерские здесь выросли в буквальном смысле на руинах старых - еще год назад здесь нещадно сносили устаревшие здания возрастом более полувека. Реализацией проекта занималось Управление делами Президента, и теперь здесь совсем иная картина. При проектировании и строительстве современное здание буквально "одели" на выверенную выстроенную технологию.

"Молодец! Сделал хорошо. Но "страшно" для тех, кто будет повторять это в районах. Потому что можно испугаться - здесь очень хорошо сделано. Но пусть подтягиваются и делают, - отметил Александр Лукашенко, обращаясь к управделами Юрию Назарову. - По-крупному все сделано. Осталась мелочевка. Надо привести это все в порядок. Порядок и дисциплина должны быть идеальные. Это - образец".

Президент уточнил, не дороговат ли этот проект, ведь и деньги надо считать. "Полумеры никогда не дадут эффект", - уверенно ответил управделами. По стоимости райагросервис вышел как один молочно-товарный комплекс.

"Для нас это чудо в том плане, если мы сделаем такие ремонтные мастерские (в других районах. - Прим. БЕЛТА)", - подчеркнул белорусский лидер.

"Самое важное, это касается страны в целом, чтобы это были опорные пункты для наших заводов, - сказал Президент. - Продали сюда технику - будьте добры обслуживать ее здесь. Надо сделать так, чтобы они (райагросервисы. - Прим. БЕЛТА) не были пасынками у наших заводов - МТЗ, МАЗ и так далее. Надо, чтобы это были их родные дети. Прежде всего им запчасти и прочее".

Главе государства доложили, что по стране уже в 31 райагросервисе работают по этой схеме. В их числе и предприятие в Шклове.

Еще одно важное поручение от Президента - цены на услуги должны быть под контролем. Конечно, не в ущерб агросервису, но и подъемные для сельхозорганизаций.

А цены, как известно, зависят и от минимизации собственных затрат. Например, котельная нового агросервиса работает на древесных топливных пеллетах - местное сырье. Александр Лукашенко ориентирует, чтобы такой экономный подход внедрялся повсеместно, а газ и другие источники ископаемого топлива использовать только как резерв.

О датских буренках с белорусской пропиской 

Во время рабочей поездки в Оршанский район глава государства посетил МТК "Устенский" предприятия "Устье" НАН Беларуси. Здесь работают над созданием новой отечественной высокопродуктивной красной породы молочного скота, которая призвана стать альтернативой и дополнением к голштинской и черно-пестрой породам.

Что же особенного в этой красной породе? Надои здесь не главное, хоть они и весьма солидные - каждая корова на МТК дает в среднем 23 л молока в день, а некоторые и 50 л. Дело в том, что получаемое молоко характеризуется повышенным содержанием жира, белка и витаминов, что идеально подходит для производства сыров. Это молоко также гипоаллергенное - продукт подходит людям с непереносимостью лактозы.

История проекта в "Устье" началась несколько лет назад. На бюджетные деньги по просьбе аграриев и ученых в Дании закупили 1,2 тыс. нетелей и привезли в Беларусь, построили под них современный молочно-товарный комплекс. Планировали на основе датских буренок вывести свою породу, максимально приспособленную к белорусским условиям.

Ученые заверяют, что процесс идет, хотя за пять лет поголовье приросло менее чем в два раза, а отечественной породы как таковой по-прежнему нет. Но председатель Президиума НАН Владимир Караник рассчитывает, что это удастся сделать к 2030 году.

Александр Лукашенко приехал, чтобы во всем разобраться на месте и расставить точки над i. "Так что же все-таки происходит, особенно здесь, где мы построили комплекс для ученых, создали идеальные условия? Где правда?" - обозначил Президент основную тему.

Министр сельского хозяйства и продовольствия Юрий Горлов доложил, что сегодня в стране почти 2,3 тыс. племенных коров красной породы. Они в основном базируются в "Устье", которое определили хозяйством первого уровня. "Здесь в 2028-м будет построен еще один молочно-товарный комплекс на 1 тыс. голов по разведению красной датской коровы", - рассказал министр. Также определены хозяйства в Гродненской, Минской и Брестской областях, где уже разводят эту же породу.

Руководитель Академии наук в свою очередь подробно рассказал о племенной работе и нюансах формирования хорошего генетического задела, что к 2030 году, собственно, и позволит говорить о выведении именно белорусской породы.

Выслушав всю информацию, Александр Лукашенко поручил главе Администрации Президента Дмитрию Крутому найти специалистов, которые бы четко расписали задачу. То есть главе государства нужны не заверения и словесный "дым" от ученых, а понятные контрольные отметки по каждому году: "Целая программа. Чтобы мы посмотрели по результатам и дали оценку. Надо иметь конкретную программу, чтобы было видно, на что они должны выйти - наш главный академик и министр"

Владимир Караник заявил, что НАН совместно с Минсельхозпродом уже подготовили подобную программу по итогам рабочего совещания.

Александр Лукашенко в этой связи отметил, что ответственным за проект нужно в сформированном плане определить повышенное задание, что в прежние времена называли социалистическим обязательством.

Разговор на тему животноводства стал хорошим поводом, чтобы напомнить о важности решения одной застарелой проблемы в этой сфере - недостаточные меры по обеспечению сохранности скота. По словам профильного министра Юрия Горлова, есть тенденция к снижению уровня падежа КРС. Но результаты пока нельзя назвать удовлетворительными. "Вы топчетесь на одном месте. Вы меньше процента минусуете за полугодие. По итогам года посмотрим", - жестко заметил Александр Лукашенко.

О видах на урожай и ситуации в АПК

Во время рабочих поездок глава государства напомнил о задачах, которые стоят перед началом массовой жатвы. Если еще несколько дней назад обильные дожди мешали уборке озимого рапса, то теперь погода в целом благоприятствует. Что важно - аграрии пока идут в плюсе к уровню прошлого года по объемам заготовки травянистых кормов.

В целом за 6 месяцев 2026 года темп производства валовой продукции сельского хозяйства составил 104,9%, в животноводстве - 103,6%, в растениеводстве - 115,3%.

Президент подчеркнул, что в массовую уборку важно войти, решив две основные задачи - готовность техники и наличие грамотных механизаторов для работы на ней, а также исправные зернотоки. "Зерно хотя бы раз пропустить надо через сушилку, а то и два. Поэтому сушильное хозяйство - это жесткое требование, - подчеркнул белорусский лидер. - Ну и комбайны. Я думаю, уже на каждый комбайн по одному механизатору, а то и по два".

"По каждому комбайну фамилия, имя, отчество механизаторов", - заверил глава Минсельхозпрода Юрий Горлов насчет обеспеченности кадрами.

"То же самое и на кормоуборочный комбайн, на трактор. На энергонасыщенную технику должны быть толковые люди. И на той технике (менее мощной. - Прим. БЕЛТА), она непростая. Но это - главное", - подчеркнул белорусский лидер.

Урожай на полях хороший, но Александр Лукашенко высказал критику в связи с некоторыми очевидными недоработками. Например, местами ему на глаза попались сильно заросшие сорняками поля. "Плохо сработали. Я вас предупреждал, что при такой погоде надо упор делать на химию соответствующую", - сказал Президент.

Возможно, существенной прибавкой в закромах в этом году порадует и Витебская область. Председатель облисполкома Александр Рогожник доложил, что валовой сбор зерна с учетом кукурузы и рапса, как ожидается, составит 1,2 млн т. В то время как в прошлом году собрали только немногим более миллиона тонн. "Дай бог, чтобы это было так", - отметил Александр Лукашенко.

В нынешнем году область также значительно увеличила площади под кукурузу и заготавливает травяные корма с большим опережением. Есть прирост и по показателям в животноводстве.

Об инвестициях на миллиард в Витебской области

Развитие Витебской области - комплексный вопрос, к которому на уровне главы государства подступались не единожды. С точки зрения ситуации в сельском хозяйстве это один из самых сложных регионов страны. Сельхозпредприятия обременяют не только более суровый, нежели на юге Беларуси, климат, но также накопленные долговые обязательства, часто неэффективное управление, банальное отсутствие дисциплины - как технологической, так и трудовой.

Несколько лет назад проблемные вопросы пытались решить путем создания интеграционных структур, объединив переработку и сырьевые зоны. Экономически отстающие производства передали под руководство более успешных предприятий. Что-то получилось, что-то нет. На все это накладываются еще и кадровые проблемы - местами просто не хватает рабочих рук.

В Витебской области решили идти от жизни и работать в АПК не только самостоятельно (справедливости ради, в регионе есть весьма успешные сельхозпроизводители), но и привлекать инвесторов со стороны. Тех, кому уже тесно в своих сырьевых зонах, кто хочет расти и развиваться. А главное - имеет опыт эффективного хозяйствования и финансы. 

О соответствующей стратегии главе государства доложил председатель Витебского облисполкома Александр Рогожник. Речь идет о реализации новых проектов с совокупными инвестициями почти 1 млрд рублей. В числе инвесторов - агрокомбинат "Дзержинский", ОАО "Савушкин продукт", Горецкий пищевой комбинат, компания "Серволюкс".

"Агрокомбинат "Дзержинский" уже зашел на Оршанский мясокомбинат. Экономика там стала значительно лучше. Здесь, вне всяких сомнений, абсолютно правильное решение", - сказал Александр Рогожник. Дополнительно договорились о строительстве объектов в птицеводстве, для откорма крупного рогатого скота.

"Савушкин продукт" реконструирует Полоцкий молочный комбинат. "Модернизация идет полным ходом. Оборудование поступает", - сообщил руководитель региона.

Александр Лукашенко сделал важное стратегическое замечание: "Это хорошо, у тебя переработка. Но к этому ты подвязывай землю - колхозы, совхозы".

"У нас расчет - запустить сильную переработку. Это даст хорошую цену на сырье для поставки из хозяйств", - сказал Александр Рогожник.

"Сырье хорошее они получат. Но вложиться в землю должны. Потому что все начинается оттуда - от молока, от мяса", - подчеркнул Президент.

Еще один инвестпроект реализует Горецкий пищевой комбинат - после модернизации Витебский молокозавод сможет производить высокорентабельный кисломолочный напиток.

"Серволюкс" инвестирует в сельскохозяйственные организации Дубровенского района - есть договоренности о строительстве нескольких животноводческих комплексов.

Это не полный перечень. Реализацию перспективных проектов в регионе обсуждают и с участием других инвесторов.

Но все это не решает обозначенной выше кадровой проблемы. И здесь Беларусь нашла общий интерес с Узбекистаном, где, наоборот, избыток трудовых ресурсов. И там востребованы продовольственные товары, которые умеют производить в нашей стране. Как раз неделю назад в Минске с визитом был Президент Шавкат Мирзиёев, и главы государств договорились о сотрудничестве

Конкретно Витебская область развивает взаимодействие с Андижанской областью Узбекистана. Ее руководитель - хоким Шухратбек Абдурахманов - был приглашен на встречу с Президентом Беларуси в Оршанском районе.

Александр Лукашенко отметил, что такие инвестпроекты с белорусскими компаниями могут быть примером и для Узбекистана. "Это одни из лучших компаний. Можно их копировать. Вы будете видеть, как мы работаем со своими. Точно так будем и с Узбекистаном", - заверил белорусский лидер.

О трудовых мигрантах и работе по-братски с Узбекистаном

Тема трудовой миграции звучала в оба дня рабочей поездки Александра Лукашенко в регионы. Президент откровенно говорит о том, что это насущная необходимость, вызванная демографическими процессами. Да, современные технологии, мощная техника, роботизация постепенно снижают потребность в трудовых ресурсах, но много где без рабочих рук никак не обойтись.

Поэтому в Шкловском районе глава государства обратился к журналистам, чтобы расставить необходимые акценты. Ведь не исключено, что у кого-то из граждан подобные тенденции могут вызывать настороженность, да и оппоненты всячески стараются раскачать эту тему.

Сразу обозначим главное: процесс привлечения трудовых мигрантов в Беларусь проходит под тщательным контролем, в том числе через систему МВД. "Должна быть система. Она у нас есть. Она мною определена. Только руководитель (того или иного предприятия. - Прим. БЕЛТА) берет, и он за них несет ответственность, - сказал Александр Лукашенко. - Порядок должен быть. Не должно быть чохом".

"Поэтому выборочно, целенаправленно. По одному, два, десять, двадцать человек. Сколько кому надо. Персональная ответственность. Помощники это будут держать на контроле. Конечно, если бы все делали наши, белорусы, - благо. Но у нас порой не хватает людей, а порой не хотят работать. Без найма со стороны рабочей силы мы не обойдемся", - заявил Президент.

Принято решение о том, чтобы выработать систему и приглашать в страну со стороны людей. "Украинцы поехали, россияне многие едут к нам работать. Сейчас мы вели переговоры с Шавкатом Мирзиёевым. В Узбекистане проблема с трудоустройством людей", - отметил белорусский лидер.

Второй аспект, о котором говорил Александр Лукашенко, очень человеческий и с исключительно белорусским подходом. Если сказать по-простому, то приехавшие в Беларусь трудиться иностранцы не должны чувствовать себя гастарбайтерами в худшем понимании этого слова. Их не нужно искусственно обособлять, чтобы они чувствовали себя чужими или, не дай бог, людьми второго или третьего сорта.

Наоборот, Президент настаивает на равном отношении, приглашает приезжать семьями, обещает содействие в решении вопросов с жильем, равный с белорусскими гражданами доступ к здравоохранению, социальным услугам. Главное в этом подходе заключается в том, что в Беларуси почитают именно человека труда, а не представителя той или иной национальности.

В равной степени все это относится и к трудовым мигрантам из Узбекистана, о которых говорилось выше. Пока приоритетное направление для них - это Витебская область, где больше всего ощущается кадровый дефицит. Затем этот опыт планируется распространить на юго-восток Могилевской области. А если будет необходимо, то точечно и в других регионах. 

Договоренности с Узбекистаном предусматривают не только приезд в Беларусь работников. Они сами будут развивать на территории Беларуси агробизнес на предоставленных им животноводческих объектах и сельхозугодьях. С узбекской стороны - инвестиции и трудовые ресурсы. Беларусь поможет агротехнологиями и научным сопровождением, техникой, семенами. Об этом как раз шла речь в Оршанском районе, где на встрече с Президентом присутствовал хоким Андижанской области Узбекистана Шухратбек Абдурахманов.

"Я пообещал Президенту Узбекистана, что мы это сделаем. Нам это выгодно. Таким образом получит развитие Витебская область, - сказал Александр Лукашенко. - Молоко, мясо переработаете во что вам нужно. Надо еще построить перерабатывающее предприятие, если вы сочтете нужным, - мы его построим вместе. Или вы свое построите. Это ваше дело. От этого будет зависеть конечная цена - экономика вопроса".

"Мы будем по-братски работать! Можете не сомневаться", - заверил белорусский лидер.

Александр Лукашенко также высказался по вопросу обеспечения работников из Узбекистана жильем. "У нас в деревнях есть более-менее нормальное жилье. Вместе приведем в порядок. И все, что будем строить, будем строить для людей. Для узбеков и для белорусов - разницы не будет. Детки ваши в детский сад, школу на таких же условиях, как и белорусы, - подчеркнул белорусский лидер. - Приехав сюда, они должны знать, что они не чужие для нас люди. Мы это все сделаем. Единственное, чтобы работали".

Граждан Узбекистана будут привлекать не только в сельское хозяйство, но и в строительство, промышленность, сферу услуг, для работы в качестве младшего медицинского персонала. На данный момент есть договоренность о поэтапном приезде более 5 тыс. человек из Андижанской области.

"Надо взять под контроль экономику - что Витебская область от этого получит. Вот это надо четко просчитывать", - сказал глава государства.

Перспективы сотрудничества уже намечены и в деревообработке. Подобрана площадка под строительство с участием узбекских инвестиций современного деревообрабатывающего производства. Кроме того, партнеры намерены заниматься производством древесных топливных пеллет, поставляя продукцию в Узбекистан. "Надо, не затягивая, начинать делать", - заметил Александр Лукашенко. 

Есть также договоренность, что узбекская сторона создаст строительный трест, который укомплектует своими людьми. За счет этого они в том числе будут осуществлять строительство и ремонт всех своих комплексов.

Кроме того, в Витебске уже начал работу торговый дом по реализации товаров из Узбекистана, подобрано помещение для открытия ресторана узбекской кухни. Планируется также, что партнерам передадут бывшую санаторную школу в городском поселке Богушевск Сенненского района, которую переоборудуют под турбазу для отдыха.

БЕЛТА

Поделиться